中国县域经济蕴藏着巨大的发展的潜在能力。“十五五”规划纲要提出，发展各具特色的县域经济，因地制宜培育农业强县、工业大县、旅游名县，为各地发展指明方向。
活力满满，韧性十足，县域经济高质量生长，成为中国经济发展的重要引擎，小城也成为观察中国的一个窗口。澎湃新闻启动“超级中国县2.0”中国县域经济微调研项目——“小城大事”，从小城出发，触摸中国经济基层脉搏，求解高水平发展密码。
1998年，20岁的陈芳芳从温州龙港来到义乌，以卖纺织类产品起步于宾王市场的一处玻璃房。
当时的陈芳芳，一定想不到，在28年后，她能以慧港家纺创始人的身份，代表义乌老板亮相央视总台元宵晚会义乌分会场。镜头里，她笑盈盈地说,“只做一件事，把它做到极致。”
近年来，国际环境震荡变幻，义乌外贸却逆势向上。2025年，义乌进出口总额达8365亿元，同比增长25.1%。同期，义乌经济提高速度达7.9%，大幅高于全国水平。今年以来，义乌外贸快速地增长的势头仍在延续，一季度，浙江义乌进出口总值达到2093.7亿元，同比增长25%，高于全国进出口增速10个百分点。
2026年春节，央视春晚在此设立分会场，通过精巧编排的节目，将“鸡毛换糖”的创业史诗、“世界超市”的繁荣活力以及“敢为人先”的义乌精神，展现在世人面前。分会场主舞台设在被当地人称作“第六代市场”的义乌全球数贸中心。
今天的义乌，平均每分钟就有2.6万件快递发往全球，每小时新设25.7户市场经营主体，每天超23万人次涌入国际商贸城。
习指出，义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成“义乌发展经验”，这是因地制宜发展县域经济的成功实践。
全球贸易环境风高浪急之下，作为中国供应链的“超级联系人”，义乌的发展经验何以能穿越周期？
很多义乌老板的故事里，都有“几起几落”的章节。生意失败了，咬着牙，从头再来。“真的走不通了，想个办法换条路走。”
对那些要与动荡过招的人们来说，能转个弯，是最要紧的本领。尤其近些年。疫情刚过去，世界又硝烟四起、战火纷飞。
“生意做到今天，也是经过九九八十一难。”陈芳芳说，能做的事，就是把自己的内功练好，心态修好。
2019年之前，慧港家纺的客户主要在南美。为了更好地了解当地生意怎么做，配合客户提供更好的产品，陈芳芳一个人坐飞机去往南美。那趟飞机飞了27个小时，而在这之前，她没出过那么远的门。
但客户的态度有点微妙。不希望她这个工厂老板直接去他的地盘，怕她摸清了门道。对方找了很多理由，但越拦着，她越想去。到了现场，她发现被子、毯子这些日用品，是这里的硬通货。顾客排着长队，从店里一直排到街上，密密匝匝。
更让她留意的是财务方式。客户对他的下游，要求现金结算，可到了和陈芳芳这样的上游工厂结算时，账期从三个月拖到半年，在中间制造时间差。南美之行后，账期的主动权更多移回到她的手中。
“西方不亮东方亮，必须多国发展。”策略的调整，让后来的国际形势变化对企业的影响，最大限度降低。她的企业售卖多功能毛毯，属生活必需品。
“中东订单大概占到10%，原材料会上涨，只要和油有关，从一根丝开始，就涨价。”陈芳芳谈到中东局势时说，仗不会一直打，中东市场对企业经营短期影响不大，长期则可能被波及，就继续想办法拓展其他市场。
生意是一针一线缝出来的。贸易，往往是人与人的联结在起作用。开拓市场，陈芳芳讲了一件早年的小事。有一位捷克的客人，到她的店里看了几遍，直到商品城晚上关灯也没做好决定。陈芳芳问他：去哪里？我送你吧。
这位客人第二天就来店里下单了。“因为当时商品城关门，出去打车也不好打，我自己开车快一点。就这样一个动作，客人第二天就回来下单了。”
想把贸易做成一份长久的事业，就需要经营好这些联结。客人来到中国，陈芳芳像朋友一样陪他到处走走，有什么需求尽力帮客人解决，“他会觉得好亲切，只要我能办得到，我第一时间帮他。”
从宾王市场，到义乌国际商贸城五区，从纯贸易到建厂开公司，一米摊起步，到如今的门店、展厅、工厂生产一体来服务全球客商，陈芳芳说她要去的地方都很远，喜欢的东西很贵，欣赏的人都很优秀，要努力才有主动权。
“只要有人的地方，几乎就有中国商人的身影。”一米供应链总经理朱蓉芳说，很多海外华侨，既是采购商也是销售商，不少温州人，就是义乌市场最大的客户之一。
很多华侨在海外的商铺开设多年。西班牙等国，有着上万家华人商铺，其中大部分都售卖着来自义乌的商品。义乌一端连着国内中小工厂，一端对接整合海外侨商，义乌商品通过种种渠道渗透全球。
一米供应链就发挥着这样的桥梁作用，帮助义乌商品更便捷地走向世界。这些商品部分来自义乌本土企业，部分来自台州、泉州、广州等地的中小企业。
近两年，部分国家生意受阻，很多客户转去危地马拉、洪都拉斯等国，开拓生意。“企业永远要比政府快一步。”朱蓉芳说，去年很大一部分销售额，是新增的这些国家带来的，“客户像游牧民族一样，寻找最适合做生意的土地。”
义乌耀眼的宏观数字背后，是一个个具体的、鲜活的、从生活深处走出来的人。义乌叙事大体有一条脉络，从小小摊位起家，几经波折，迅速成长。很少是含着金钥匙的坦途，更多是“为家庭分忧”的朴素动机，构成了原始的也最坚韧的商业驱动力。而义乌是一片特殊的土壤，较低的试错门槛、不落幕的信息流、配套完善的“产业空气”，成批量地孵化着这种成长。
许若颖是土生土长的义乌人，现经营一家以贸易出口为主的公司，已和菲律宾、马来西亚的客商打交道十余年。
80后的她，创业之路始于义乌老市场一个不起眼的一平米摊位。与许多早期的义乌商人一样，她选择了门槛较低、需求稳定的劳保手套，卖往东南亚、中东、非洲等地。这最初的方寸之地，不仅为她带来原始资金，更让她与菲律宾市场结下不解之缘。
凭借早期积累，许若颖决定走出国门，深入菲律宾发展。她看中了当地的椰子资源，尝试收购海岛椰子运回国内，加工成床垫环保材料。
然而，一场超强的台风无情袭来，摧毁了椰林，也瞬间卷走了她此前的所有投入与心血。“投资打了水漂”，用她的话说，这算是“人生的中等挫折”。作为家中长姐的她，面对几乎归零的境况，内心只有一个信念——不能倒下，必须为家庭扛起责任。
迅速调整心态后，许若颖展现出义乌商人的灵活。她果断放弃原有项目，依托早年积累的人脉和对菲律宾市场的了解，转型专注于贸易。深入考察了东南亚大卖场，2010年，以收取佣金服务费的方式，谨慎地重启小本贸易生意。精准的选品、对东南亚生活小习惯和消费状态的理解，让许若颖的贸易事业逐渐步入正轨。
2012年，她在菲律宾开出8家日用百货小超市，形成稳定的销售终端，同时创办了海外仓。2016年，扩展至马来西亚，从义乌采购商品，供货给当地的华侨股东，成功复制了商业模式。
谈及生意怎么样才可以做好，许若颖说，最重要的还是诚信，诚信立商、义行致远。“信誉破产，基本上就没办法了，生意就很难做。站在客户角度去考虑问题，起码要有担当，贸易中工厂出现质量上的问题时，要主动担责。义利并举，甚至义在利先。”
得益于发达的物流网络，义乌的小商品货通天下有了落脚地。朱蓉芳说，洪都拉斯的客户三个月前开始下订单。“只要想得到的国家，义乌都有物流公司，帮你把货物运到这里。”
金丽仙在2002年创办扬翔国际货运代理有限公司，集国际贸易、空运、海运、报关、仓储为一体。她的父亲，是“鸡毛换糖”第一代。她的家庭，见证了义乌人从悄悄做生意，到改革开放后的放心大胆做生意，也见证了义乌海关从无到有再到开放升级的历史变迁。
近日，习作出重要指示指出，义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成“义乌发展经验”，这是因地制宜发展县域经济的成功实践。
习强调，要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好，引导各地区立足自身资源禀赋，尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干、久久为功，探索走出符合各自实际的高水平发展之路，更好服务和融入全国发展大局。
据中央广电总台央视网，习在浙江工作期间，多次到义乌调研，总结推广“义乌发展经验”。2006年6月，他用“十二个字、五个结合”，精辟而深刻地阐述了“义乌发展经验”，即“莫名其妙”“无中生有”“点石成金”，以及“必须把贯彻中央精神、落实省委决策部署同本地实际紧密结合起来”“必须把继承前人同推进创新紧密结合起来”“必须把推进经济发展同促进社会全面进步紧密结合起来”“必须把发挥政府这只‘有形的手’的作用与发挥市场这只‘无形的手’的作用有机结合起来”“必须把推进改革发展同实现社会和谐稳定紧密结合起来”等，为推进义乌持续高水平质量的发展提供了重要指引。
浙江工商大学战略企业家学院特聘院长胡宏伟表示，“义乌发展经验”的历史，是一部“穷则思变”的奋斗史。其崛起的核心，在于对市场和政府关系的精妙把握。
“‘义乌发展经验’被正式提出至今的二十年，是其自我迭代与验证的黄金时期，展现出了强大的生命力。”胡宏伟对澎湃新闻表示，它启示我们：尊重市场、相信群众、政府有为、拥抱变化，是穿越周期、实现高水平发展的不二法门。
